Группа предприятий «Пермская целлюлозно-бумажная компания» входит в ТОП-5 лидеров целлюлозно-бумажной и гофроупаковочной отрасли России.
ПЦБК осуществляет полный производственный цикл – от заготовки леса до выпуска конечного продукта – гофроупаковки. Минувший 2016 год был объявлен в компании Годом Инноваций.

В 2016 году ПЦБК достигла рекордных показателей выработки, в том числе и вследствие мероприятий, проведённых в рамках Года Инноваций.

Используя технологии варки целлюлозы и переработки макулатуры, ПЦБК получает наилучшее соотношение цена/качества и обеспечивает максимальную безопасность своей продукции для клиентов.

Линейка инновационных продуктов ПЦБК на сегодняшний день включает три основных направления. Первое – производство RCB картонов. Это четыре вида картонов с барьерными свойствами (биозащитный, жиростойкий, огнестойкий и влагопрочный), которые открыли новые перспективы для использования картонов в промышленности и быту. Второе направление – изготовление облицовочного картона для производства гипсокартонных листов. В результате последних геополитических тенденций отечественные производители ГКЛ стали испытывать перебои в поставках сырья. Облицовочный картон производства ПЦБК был разработан специально для того, чтобы повысить сырьевую безопасность отечественных производителей ГКЛ и в перспективе дать им возможность полностью отказаться от импорта сырья.

Третий продукт инновационной линейки ПЦБК – бумага для гофрирования прайм-флютинг – по качеству сравним с бумагой скандинавских производителей. Своими уникальными характеристиками прайм-флютинг «ПЦБК» обязан благоприятным для качества древесного волокна климатическим условиям региона и специальной технологии переработки берёзового волокна, используемой на предприятии.

В рамках Года Инноваций для повышения эффективности управления процессом постоянного совершенствования на предприятии были поставлены следующие задачи: разработка и внедрение системы управления инновационной деятельностью, увеличение количества инновационных идей и вовлечение в этот процесс каждого сотрудника.

В первой половине года был создан комитет по инновациям, разработана и внедрена документальная база, создан технический совет для рассмотрения производственно-технологических решений, в каждом подразделении были назначены кураторы по инновациям, создан и запущен уникальный ресурс для обработки, хранения и мониторинга идей. Система заработала во второй половине 2016 года и была с интересом и готовностью принята сотрудниками. К концу года было получено около 150 идей, более половины из них были приняты к реализации.

Опыт оказался удачным – начался новый виток развития рационализаторского движения и новаторской мысли, предприятие завершило год с рекордными показателями по объёмам производства, были успешно запущены несколько знаковых проектов.

Таким образом, ПЦБК удалось вывести собственную «формулу» устойчивости к внешним изменениям, суть которой заключается в активном управлении своим развитием, в том числе, и с помощью инноваций.